干字當頭，津彩有為。1月23日，創業環保集團召開2025年工作會議，全面總結2024年整體工作，系統部署2025年工作，以“八個堅持”應答城投集團2025年工作會議各項部署要求。
今年的戰略任務是堅持科學謀篇布局
2025年是“十四五”的收官之年，創業環保集團繼續立足“城市環境綜合服務商”定位，針對2024年戰略實施情況進行有效評估，結合黨的二十屆三中全會政策導向及行業政策研究分析，把著力點放在經濟布局優化和結構調整上，把目光聚焦到中長期發展方向與實現路徑上，形成“收官”與“開局”的高質量規劃，以資源化和能源化為主攻方向，尋找戰略新機遇，開辟“十五五”發展新賽道。
今年的整體目標是堅持穩中求進
“穩”的基礎更扎實，“進”的動能才更強勁。立足業務布局，創業環保集團將繼續科學把握“穩”的總基調：“一體”穩產能——做好水業務產能的深度挖潛，以輕重結合路徑的實踐和運營能力的提升增加污水業務處理量，持續推動再生水管網斷點連通，穩步擴大再生水用量及范圍；“兩翼”促達產——推進新能源供能服務面積和光伏裝機容量穩步提升，保持固廢業務增勢，以自有技術產品應用轉化拓展新局面。
今年的主攻方向是堅持做優增量
存量增量一盤棋，統籌推進看質優。2025年，創業環保集團將緊扣國家區域發展戰略，提高有效投資效率和質量，依托既有業務布局，持續在投資業務領域發力，驅動輕資產業務領域放大拉動效應。在繼續夯實主業和戰新項目投資的基礎上，錨定新領域謀劃新項目、新機遇，充分挖潛市場并購項目機遇，以并購促規模快速提升，并做足“出海”準備，搶抓海外合作良機；強化風險管控、協同體系和資質能力建設，用好輕資產業務這一創新轉型的“增長極”；圍繞國資系統市值管理工作的考核要求，有針對性地選取適合集團的市值提升工具，實現股東利益最大化。
今年的核心動力是堅持科技問效
新質生產力仍是創業環保集團今年發展的主題，科技創新仍是有效培育的關鍵：面向行業，以科技升級推動產業轉型和創新發展，推動新技術產品在儲能業務中的應用，圍繞新型脫水藥劑、復合碳源、新型除磷藥劑和污泥高壓立式深脫設備的技術研發，夯實天津市內各水廠內的應用驗證效果，推進技術產品市場化拓展道路；鍛強內功，全力加速數字化二期工程建設，搭建“多維一體、橫縱結合”的線上化管控體系，完善物聯網平臺，拓展多元應用，提速“智慧水務”建設，緊扣“產業數字化、數字產業化”走向，探索集團核心業務“產出數據、轉化資產、創造價值”的落地舉措。
今年的效率引擎是堅持挖潛降本
降本、提質、增效，是2025年創業環保集團仍將延續的可持續發展關鍵詞：把握好政策利好，發揮上市公司資本優勢壓降融資成本；精準節流，各業務條線主動作為監控管理費用；管好集采關鍵領域，通過采購管控體系完善、創新集采平臺建設等手段有效降低采購成本；做實資源整合，通過生產計劃調度、運營集采審核、數字化在線監管，結合綠色標桿水廠創建行動，落實提質增效舉措，深挖存量項目提升空間，力爭運營性成本顯著壓降。
今年的改革任務是堅持縱深推進
新責任、新使命，2025年，創業環保集團將以更高政治站位推進國企改革深化提升：以公司治理體系改革提升管控的總體能力與戰略發展的適配性；強化各層級績效管理的層層傳導，形成上下協調、標準合理、結構適當的集團化薪酬激勵機制；圍繞科技型企業激勵機制要求，探索靈活設計短期與中長期相結合的激勵機制，形成協同創新的合力。
今年的發展防線是堅持風險管控
搭建好“本質安全”體系，為高質量發展保駕護航?？刭Y金——“一企一策”確保項目穩定運行；控經營——壓實遺留風險化解責任，對癥施策強力攻堅；控內控——深化制度建設、解讀宣貫、執行監督、反饋修訂的全流程管理，強化審計監督與“大監督”協同；控安全——壓實全員、全時、全域安全生產責任，強化穿透式管控和抓牢終端管理。
今年的政治保障是堅持全面從嚴治黨
黨的二十屆三中全會《決定》強調，堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨。2025年，創業環保集團黨委將繼續在踐行“兩個維護”上持續發力，確保深化改革“航向不偏”；實施好與“五維一體”業務發展模式相匹配的高素質干部人才引領高質量發展三年行動計劃，發揮好企業文化統一共識、激發活力的作用以及作風建設的保障作用，確保深化改革“動力不減”；持續推進政治監督具體化、精準化、常態化，深化推進“大監督”體系建設，進一步加強各級黨組織建設，做精做優“紅領天創 津彩共贏”黨建品牌，在集團上下營造好凝心聚力謀發展的濃厚氛圍，確保深化改革“焦點不散”。
藍圖一繪到底，韌勁一馬當先。2025年已攜機遇與挑戰而至，創業環保集團將繼續以發展戰略上的“主動”和應對“策略”上的能動，用實績作答發展之問。
