7月16日，創業環保集團召開2024年上半年經濟工作會。會議結合深入學習貫徹落實視察天津重要講話精神，總結盤點上半年整體經營情況，分析差距問題，進一步明確下半年工作目標和落實舉措。各條線負責同志聚焦工程建設、運營管理、財務管控以及科技創新等專業工作進行了深入剖析，并圍繞企業文化建設和三級管控兩個主題展開交流研討。城投集團副總經理、創業環保集團黨委書記、董事長唐福生講話，黨委副書記、代總經理周敬東作工作部署。
會議指出，2024年上半年創業環保集團聚焦“三量”“三新”工作要求，在加快培育新質生產力、提升優質增量等方面取得成效，較好地完成了利潤指標的時序目標。一是構建“一體兩翼”業務布局，創新“五維一體”商業模式，豐富“一重一輕一產業”業務結構，精準謀定發展策略。二是聚焦關鍵成本和科技賦能關鍵因素，多維發力降本增效，明確壓實了2400萬元降本目標。三是推動多維融資，拓寬資本運作新空間，在債券、股權融資等方面取得新進展。四是明確了本部“戰略管控模式”、區域業務發展平臺與利潤中心、項目成本中心的“三級”管控定位。五是通過完善風險識別和歷史遺留問題化解兩個清單，將控風險責任進行三層級化解壓實。
會議強調，在肯定上半年工作取得成績的同時還應清楚看到在收入指標、增量指標完成等方面存在的差距。下半年創業環保集團將繼續認真落實城投集團黨委的整體要求，全力推進各項重點任務目標。一是緊盯重點項目，多措并舉、多維驅動，確保完成營業收入和利潤總額目標。二是全面加強項目策源策劃能力。依托“強強聯合”等方式，精準獲取項目信息，拓寬項目獲取渠道，加強項目謀劃培育；針對招投標類項目與并購類項目，重塑市場開發體系，優化市場開發流程。三是促進“產業”“區域”“科技”三個資源協同。貫徹“五維一體”商業模式，優化“多業務、跨區域”經營體制，進一步向綜合環境服務商轉型。四是高標準落實國企改革深化提升行動。落實“增強核心功能、提升核心競爭力”的改革目標，努力做好“三量”工作；持續完善現代企業制度和市場化機制，梳理完善差異化管控的職能職責和管控體系；嚴格厘清、細化三級管控核心職責定位和管理界面；推動市場化薪酬、績效、考核體系，推動“三能”機制的實際應用，夯實高質量發展人才基礎。
會議要求，集團上下要堅持不懈以新時代中國特色社會主義思想為指導，將學習領會二十屆三中全會精神與視察天津重要講話精神相結合，貫徹城投集團黨委各項工作部署，用黨的最新理論指導“十四五”戰略規劃的有序落地，推動不斷深化集團化治理體系改革、提升市值管理能力、強化提質增效和管控風險本領，切實將抓“三量”、促“三新”工作轉化為“五維一體”項目的有效落地，轉化成“一重一輕一產業”的生動案例，轉化成“一體兩翼”的全面騰飛，在中國式現代化天津篇章的城投之頁上，寫上屬于創業環保集團濃墨重彩的一筆。
創業環保集團全體領導班子成員，本部中心部室正副職及高級管理人員，各區域公司、專業子公司及項目公司負責人員等，以線上線下相結合的形式參加會議。
